分布式光伏大潮勢不可當(dāng) 后期運(yùn)維亟需跟上步伐
進(jìn)入六月，北方多地已經(jīng)進(jìn)入燒烤模式。在河南安陽縣的一個村子里，村委會的大喇叭中正在廣播安裝太陽能光伏系統(tǒng)的消息。據(jù)村民說，這已經(jīng)不是第一次廣播了。 而廣播里的戶用光伏僅僅只是分布式光伏快速發(fā)展的一個縮影而已。
2016新一輪光伏電價調(diào)整并未下調(diào)分布式光伏度電補(bǔ)貼，加之光伏系統(tǒng)成本的迅速下降，致使分布式光伏具有了客觀的投資收益率，安裝量開始陡增。據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)了解，艾伏新能源等多家組串逆變器廠商2016年在國內(nèi)市場的銷售增長幅度皆超100%。 與此同時，2017年前后伊始，協(xié)鑫、天合、晶科、晶澳等一線光伏龍頭企業(yè)皆開始大力推廣自己的分布式業(yè)務(wù)。僅協(xié)鑫集成計劃在2017-2019年間實現(xiàn)20 萬套以上戶用系統(tǒng)； “至2020年，協(xié)鑫新能源分布式電站的建成量有望占到全公司電站業(yè)務(wù)的30%。”協(xié)鑫新能源副總裁兼分布式事業(yè)部總裁劉倩此前如是說。 2017年第一季度，國家能源局公布數(shù)據(jù)顯示，分布式光伏新增裝機(jī)243萬千瓦，同比增長151%。其中，浙江、山東、安徽、江蘇、河北和河南已成為全國分布式增長最快的6個省份。 然而一個問題是，電站后續(xù)25年的收益無不與電站運(yùn)維息息相關(guān)，在分布式光伏遷越式增長的同時，后期運(yùn)維能跟上腳步嗎？ 業(yè)內(nèi)人士表示，目前分布式光伏運(yùn)維市場仍處于發(fā)展的初級階段，僅有部分資力雄厚光伏企業(yè)成立了運(yùn)維事業(yè)部，專業(yè)的第三方運(yùn)營團(tuán)隊對分布式運(yùn)維的市場多數(shù)還在觀望期。與此同時，為更好開辟分布式“地盤”，開發(fā)者、EPC以及設(shè)備供應(yīng)商臨時覆蓋了運(yùn)維服務(wù)。目前，一種全方位的標(biāo)準(zhǔn)化的分布式運(yùn)維體系正成為市場探索的方向。 藍(lán)海與“門檻” 進(jìn)入2017年，我國光伏應(yīng)用市場格局雙轉(zhuǎn)移特點明顯，新增裝機(jī)呈現(xiàn)集中式光伏收窄和分布式光伏提速的態(tài)勢。伴隨分布式光伏市場的爆發(fā)，其運(yùn)維市場也迸發(fā)出巨大的潛力。 國家能源局、國家發(fā)改委公布的《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，2020年光伏發(fā)電規(guī)模達(dá)到110GW以上，其中分布式光伏60GW。如果以2015年光伏發(fā)電系統(tǒng)平均成本7元/瓦，運(yùn)維占1%的成本計算，分布式光伏運(yùn)維市場規(guī)模就將突破40億元。
然而，分布式光伏因規(guī)模小、地點分散、并網(wǎng)等級低、大多依附在建筑上，這對后期運(yùn)維“門檻”提出了更高的要求。 現(xiàn)實是，目前分布式光伏也處于“搶地盤”階段，項目開發(fā)的資金和技術(shù)門檻較低，以致項目開發(fā)者、EPC以及設(shè)備供應(yīng)商都在臨時充當(dāng)著運(yùn)維商的角色。 “光伏電站運(yùn)維水平參差不齊，一些電站存在運(yùn)維規(guī)章制度混亂，執(zhí)行力不強(qiáng)，且有一部分在設(shè)計、施工和驗收階段就缺失規(guī)范，嚴(yán)重影響了電站發(fā)電量的提升和正常運(yùn)行。”中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化管理中心發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)處處長汪毅表示。 艾伏新能源副總經(jīng)理陳棟說：“現(xiàn)在國內(nèi)部分資金雄厚的光伏企業(yè)紛紛成立了運(yùn)維事業(yè)部，組織了專門的運(yùn)維團(tuán)隊開展項目運(yùn)維。雖然專業(yè)的第三方運(yùn)營團(tuán)隊如雨后春筍，但是大多數(shù)目前的運(yùn)維量相對較少，對分布式運(yùn)維的市場處于徘徊階段。” 晶科能源副總裁錢晶曾反映了一種現(xiàn)狀，她表示，目前不少中小型開發(fā)業(yè)者像游擊隊一樣，對于建成的電站沒有運(yùn)維能力，很多電站建成以后便無人問津。 “一個光伏電站建設(shè)起來很容易，但是后期運(yùn)營與維護(hù)則是長達(dá)25年的事情。電站設(shè)備質(zhì)量能否得到保障，常規(guī)的巡檢和故障預(yù)警能否及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，直接關(guān)系電站能否多發(fā)電，能否切實利好老百姓。” 陳棟補(bǔ)充說。 專業(yè)從事第三方運(yùn)維的青島薩納斯新能源科技有限公司總經(jīng)理耿文強(qiáng)曾告訴記者，分布式光伏電站小而散，還需要跟村民打交道，在全國鋪設(shè)運(yùn)維網(wǎng)點比較耗費精力與成本，目前我國大多數(shù)運(yùn)維企業(yè)并未形成較大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 作為分布式光伏項目的開發(fā)商，晴日電力工程有限公司總經(jīng)理吳國榮也有同樣的看法。他認(rèn)為，分布式光伏電站特別是小型的屋頂電站，從電站設(shè)計到運(yùn)維，它面臨的問題和我們大型的地面電站是完全不一樣的。分布式電站運(yùn)維大多問題都出在人身上，是一項需要投入很多力量的工作。 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維體系有待突破 談及運(yùn)維模式，當(dāng)前光伏運(yùn)維市場推崇的不外乎規(guī)?；斜O(jiān)控、區(qū)域化運(yùn)維、智能化巡檢、專業(yè)化運(yùn)維團(tuán)隊等一些口號和關(guān)鍵詞。與之不同的是，目前探索一套真正科學(xué)、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化的分布式運(yùn)維體系已經(jīng)成為市場剛需，而且不管是專業(yè)第三方運(yùn)維企業(yè)、設(shè)備提供方和電站開發(fā)方等都在尋求新突破。 “前期建設(shè)基本上決定了光伏電站一生。”耿文強(qiáng)表示，目前很多光伏電站都處于“帶缺陷”運(yùn)行狀態(tài)，究其原因則源于電站運(yùn)行前期設(shè)計端、施工端和設(shè)備端的一些失誤。他建議，在電站生命周期體系理念的基礎(chǔ)上，將智能運(yùn)維概念引入分布式，重點打造技術(shù)與服務(wù)，例如開展人員培訓(xùn)、電站設(shè)備定期檢查、故障維修和評估檢測等。 一個好現(xiàn)象是，不少光伏部件企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到運(yùn)維前置的重要性，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，主動提供上門維護(hù)，還利用無線監(jiān)控系統(tǒng)為用戶提供數(shù)據(jù)支持，方便用戶及時了解電站運(yùn)行情況，承擔(dān)起電站全生命周期的服務(wù)。
專注于戶用和工商業(yè)屋頂光伏逆變器的研發(fā)的艾伏新能源便是其中之一。陳棟表示，為保障電站的正常運(yùn)行，艾伏新能源在保證逆變器質(zhì)量的前提下，一方面為逆變器接入了無線監(jiān)控系統(tǒng)，方便用戶及時查看電站輸出功率、發(fā)電量、補(bǔ)貼、是否有故障等運(yùn)行情況；另一方面，為減少后期運(yùn)維的成本，艾伏新能源還與中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司達(dá)成協(xié)議，為全系列光伏逆變器投保產(chǎn)品責(zé)任險，可對第三方造成的身體傷害或財產(chǎn)損失進(jìn)行相關(guān)費用的賠償，切實保障了用戶權(quán)益。 吳國榮認(rèn)為，相比集中式地面電站，分布式電站規(guī)模小、數(shù)量多且分散，在專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊和信息化系統(tǒng)的支撐下建立一個全方位的運(yùn)維體系非常重要。“在應(yīng)用開發(fā)和工程開發(fā)端、后期運(yùn)維和監(jiān)控端各需投入50%的資源，形成一種包括業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、電站監(jiān)控系統(tǒng)、物料配合系統(tǒng)和車隊管理系統(tǒng)全方位的分布式電站運(yùn)營體系。
”他進(jìn)一步解釋。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)先行。如何使電站運(yùn)維更加科學(xué)化和規(guī)范化？這在一定程度上離不開標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與執(zhí)行。“目前一部分運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)已編制完成，也有一些正在編制過程中。如何提高電站發(fā)電量和避免電站質(zhì)量后遺癥的出現(xiàn)，像技術(shù)咨詢和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)定期檢測、設(shè)備損壞維修更換的標(biāo)準(zhǔn)及前端運(yùn)行、施工、驗收等標(biāo)準(zhǔn)則至關(guān)重要”汪毅還強(qiáng)調(diào)，有了標(biāo)準(zhǔn)，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展秩序才能更好地進(jìn)行規(guī)范，確保電站安全、可靠和高效運(yùn)行。
